The Entry · Co-Creation

三步知 · AI共创会

决策者的AI战略第一站。在投入任何资源之前,先帮决策者看清全局、算清账、下对决心。AI共创会是三步知的入口,也是企业AI转型的"认知底座"。

★ 入口产品 ★ 每期限定 15-20 位决策者
决策者的困惑

您是否正在面临这些困惑?

认知之惑

看了无数AI资讯,还是不知道自己的行业到底怎么用AI

共识之惑

想推动AI转型,但团队觉得老板在"赶时髦"

决断之惑

怕错过AI浪潮,更怕做错了决策浪费钱和时间

圈子之惑

想找个能真正聊明白、聊出方案的小圈子,而非再听一次PPT

产品介绍

AI共创会,不是普通沙龙

AI共创会是决策者专属的闭门共识场

每期限定 15-20 位参会者,均为企业创始人、投资人、社群主理人、商协会秘书长、AI创业者、品牌方等核心决策者。每期聚焦一个AI战略主题,由 2-3 位行业专家用真实案例拆解,通过深度研讨而非单向听讲,帮每位参会者带走可用的判断力。

我们不做广告式分享、不卖货、不相互站台 —— 这里只做闭门研讨,产出的是真问题、真方案、真人脉。

咨询下一期安排
核心交付

共创会三大核心交付

每位参会者带走"可用的判断力",而非"听过的概念"

1 Delivery 01 · Direction

定 方 向

带走一套可指导企业决策的AI战略判断框架,包含行业应用图谱、可投入/暂缓事项清单、未来12-24个月节奏建议。

2 Delivery 02 · Network

建 圈 层

结识一批价值观同频的优质企业家:创始人、CEO、投资人、商协会负责人,跨行业、跨阶段,长期共生共创。

3 Delivery 03 · Decision

下 决 心

完成"做不做、什么时候做、怎么做"的战略决断。研讨过程即决策过程,会后不再拖延。

往期主题示例

每期一个真问题

不追逐热点,只讨论决策者真正要回答的问题

Topic 01

AI 如何重构我所在行业的成本结构

Topic 02

生成式 AI 对融资逻辑和估值模型的影响

Topic 03

传统企业 AI 转型:先从哪个部门试点

Topic 04

AI 时代的组织架构与人才战略

Topic 05

当 AI 成为基础设施,企业的护城河在哪里

Topic 06

AI 应用的三条裂缝:技能、工具、人才

适合谁参加

这扇门为决策者而开

👑

企业创始人 / 联合创始人

🎯

CEO / 总裁 / 总经理

💼

投资人 / 投资机构合伙人

🏛️

商协会 / 社群负责人

🚀

有意推动 AI 转型的业务负责人

See clearly, then decide

先看清大势,再下决心

下一期共创会席位有限,先到先得。

常见问题

关于共创会的疑问

Q1:AI共创会的参会者都是什么人?+
每期限定 15-20 位,均为企业创始人、CEO、投资人、社群主理人、商协会秘书长等核心决策者。
Q2:参加AI共创会能带走什么?+
一套可指导企业决策的AI战略判断框架、一批价值观同频的企业家人脉、一个明确的AI转型切入点。
Q3:共创会多久举办一次?+
每月举办 1-2 期,每期聚焦不同AI主题。可根据企业需求定制专场。
Q4:可以带团队一起参加吗?+
建议核心决策者本人参加。如果团队转型需求强烈,可以联系我们定制企业专场。